La creazione di team efficaci è fondamentale in azienda al fine di stabilire delle dinamiche collaborative che permettano il raggiungimento degli obiettivi prefissati. I partecipanti saranno in grado di:

• sviluppare la partecipazione, la comunicazione ed aumentare la performance del team
• valorizzare le differenze dei membri del team attraverso la capitalizzazione dei conflitti
• diffondere e condividere le modalità per definire gli obiettivi comuni del team e per il raggiungimento degli stessi
• identificare dei metodi per stimolare i collaboratori a lavorare in team in modo proattivo.

Destinatari

Chiunque abbia già esperienza di gestione di un gruppo oppure abbia già frequentato corsi di team working e intenda approfondire le tematiche relative alla formazione efficace di un team di lavoro.

Argomenti

Gli elementi fondamentali per la costruzione di un team

L’importanza della definizione degli obiettivi in un team

L’attenzione ai fenomeni che caratterizzano lo sviluppo del team:

• le dinamiche interpersonali
• le reti di comunicazione

Definizione di un obiettivo comune del team e metodi per facilitarne la condivisione

Orientare il team al risultato: strumenti e metodi

Sviluppo della proattività all’interno del team

Metodologia didattica

Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; role playing ed esercitazioni individuali o di gruppo; feedback per l’apprendimento continuo.