Il sistema logistico integrato è un processo trasversale che coordina il flusso dei materiali all’interno ed all’esterno dell’azienda. Il notevole impatto della logistica sulle prestazioni e sui costi dell’impresa richiede che le funzioni preposte dispongano delle leve e delle competenze adatte a garantire la gestione ottimale del sistema. I partecipanti saranno in grado di:

• sviluppare una visione integrata delle attività logistiche
• scegliere i modelli organizzativi, con particolare orientamento alla gestione per processi
• incrementare la propria organizzazione logistica e monitorarne le prestazioni
• ottimizzare il funzionamento dei magazzini e delle piattaforme di distribuzione

Destinatari

Responsabili delle direzioni operative aziendali: produzione, approvvigionamento e warehousing. Specialisti della funzione logistica, dei magazzini e della programmazione.

Argomenti

Evoluzione dei sistemi organizzativi

• Il sistema azienda
• Organizzazione per processi
• La qualità del processo

Il processo logistico

• Definizioni
• Schemi organizzativi
• Attività e responsabilità
• Indici di controllo

La gestione delle scorte

• Origine e funzione delle scorte
• Criteri di gestione
• Analisi dello stock

La gestione dei magazzini

• Tipologie di magazzini
• Gestione dei movimenti e delle informazioni

La programmazione della produzione

• Esigenze ed obiettivi
• Schemi di lavoro e flussi
• Dati tecnici
• Metodologie di programmazione

Il processo di approvvigionamento

• Attività di acquisto
• Arrivo ed accettazione dei materiali

Il processo distributivo

• Evasione ordini e livello di servizio
• Reti di distribuzione

Metodologia didattica

Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; role playing ed esercitazioni individuali o di gruppo; feedback per l’apprendimento continuo.